Immagina di essere a capo di un'azienda in rapida espansione che ha scelto di affidarsi a una rete vendita esterna per raggiungere nuovi mercati. Tuttavia, col passare del tempo, emergono delle problematiche che non avevi previsto. Le lead non vengono sempre assegnate al venditore più adatto, alcune trattative sembrano perdersi nel nulla, e non riesci a ottenere un quadro chiaro del ritorno sull’investimento. Come puoi risolvere queste criticità e ottimizzare le performance commerciali?
